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爲客戶提升價值
爲員工提供舞台
——鄭煤機集團

郑煤机集团坚持“科技兴企,人才兴企”的发展战略,认为人才是企业中最宝贵的财富,企业综合实力的竞争,归根结底是人才的竞争。郑煤机集团本着“诚信、共赢”的企业核心价值观、“奉献社会、造福职工”的企业宗旨和“关爱员工生命和健康是我们的第一责任”的安全理念,尊重员工、尊重知识、尊重劳动,建立了具有郑煤机特色的工作、学习、生活环境,形成了团结友爱、和谐融洽、安定有序的内部良好关系,充分尊重员工的人格和尊严,努力创造良好的环境,使个人与组织共同成长,为人才的发展搭建一个广阔的舞台! “海阔凭鱼跃,天高任鸟飞”,郑煤机集团诚邀有理想、有激情的青年才俊踊跃加盟!

(一)員工培訓

·培訓理念
與時俱進,更新觀念,提升能力,持續改善

·培訓目標
創建並不斷完善企業發展與員工職業生涯發展相結合的雙贏學習機制,爲集團公司培養一批觀念超前、思維敏捷、勇于開拓、團結一致的高中層管理人才;培養一批懂技術、善經營、會管理的專業人才;培養一批技藝精湛、一專多能的複合型高技能人才;培養全體成員永不滿足、持續創新、樂于奉獻、敢打能拼的團隊精神。

·培訓方式
隨著集團公司的高速發展,已形成起較爲完整的培訓體系,建立了由公司高層領導主抓、人力資源部主管、基層單位配合的三位一體的培訓組織體系,擁有一支由德高望重的高中層領導和經驗豐富、技藝高超的高級工程師、高級技師組成的內部培訓師隊伍,各類人員的培訓課程體系正逐步完善,形成了分層次、分類別、多渠道、多形式、重實效、充滿活力、全員參與的教育培訓格局。

目前采取送外学习、校企联合、内部培训相结合的方式开展員工培訓。每年选送一定比例的高中层管理人员、专业技术骨干到国内知名高校接受硕、博士学历教育;选拨优秀基层员工参加高校与企业联办的专升本学历教育;根据企业发展需要,经常组织各类人员参加政府、行业和培训机构组织的各类继续教育、专业培训,在企业内部按计划对高中层领导、管理技术人员、计划调度、工区主任、班组长、技术工人、新进企业员工和转岗人员进行技术、营销、生产、质量、安全、企業文化、计算机、英语及专业技能等岗位培训。

(二)職業發展路徑
公司秉著“誠信、共贏”的企業核心價值觀,堅持爲員工打造個人與企業共同成長的職業發展平台。根據崗位性質和特點,結合員工自身職業興趣、學曆與特長,爲員工提供了三通道發展路徑:

(1)技术专家型通道:産品设计(工艺)员、産品设计(工艺)主管、産品设计(工艺)室主任、高级工程师、首席专家、总工程师;
(2)行政管理型通道:见习管理、一般管理、中级管理、高级管理、公司中层、公司高层;   
(3)高技能人才通道:初級工、中級工、高級工、技師、高級技師、首席員工、技術大拿。

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